360°
VORTRIEB
Ich unterstütze Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Organisation – für vertrauensvolle und dauerhafte Partnerschaften.
Organisationsentwicklung
Mein Angebot
Was bietet Entwickler Schulz Organisationen konkret an?
- Analyse der aktuellen Situation
- Begleitung von Anpassungen in Organisationen
- Fragestellungen zur Unternehmenskultur
- Bearbeiten von strategischen Fragestellungen
- Systemische Organisationsentwicklung
- Systemische Organisationsberatung
- Transformationsprozesse
- Konfliktbehandlung
- Teamentwicklung
- Sparringspartner
- Moderation
Organisationsentwicklung: „Fassadenschieber und Zeitschienenstaucher“
Zudem erarbeiten wir in der Organisationsentwicklung gemeinsam aktuelle Fragestellungen und Probleme mit dem Blick auf Ihr gesamtes Unternehmen, das System.
Denn ich bringe Ihre Authentizität zum Vorschein – hinter der Fassade!
Deshalb betrachte ich ganzheitlich das System Ihres Unternehmens oder Teams und gehe in die Tiefe, um die echten Themen hinter den Fassaden zu ergründen und zu lösen.
Wenn ich die inneren Werte erarbeite, entsteht deshalb vielleicht eine neue, passendere Fassade. Aber vielleicht auch nicht. Deshalb stehen die Menschen und ihre Beziehungen untereinander im Fokus.
Zudem kann die klassische CHANGE-Kurve aus der Theorie mit Methoden der systemischen Organisationsentwicklung zeitlich gestaucht werden.
Deshalb führen wir vor unserer Zusammenarbeit ein ausführliches und unverbindliches Gespräch, um miteinander abzustimmen, wie wir zusammen zu IHRER Lösung kommen. Daher sprechen Sie mich am besten direkt an.
Außerdem arbeite ich für die Organisationsentwicklung auf Unternehmensebene eng mit HUMAGNIFY zusammen, und wer die persönliche Seite der Weiterentwicklung kennenlernen möchte, findet mehr dazu unter Persönlichkeiten.
Auch für Ihre Projekte
- Projektaufbau und Projektentwicklung
- Aufbau und Umbau von Projektorganisationen
- Definition von Kommunikationswegen und Informationswegen
- Optimieren von Kommunikationsfähigkeiten
- Teamentwicklung
- Konfliktbehandlung
- Interim-Tätigkeiten
Denn die Experten in Ihrem Fachgebiet sind Sie!
Außerdem sehe ich die funktionierende Kommunikation und geeignete Informationswege zwischen den am Projekt beteiligten Menschen als weiteren Schlüssel zum Projekterfolg.
Zum Beispiel sehe ich statt eines Claim Managers eher einen „Vertrag(en)s Master“, der sich um die partnerschaftliche Vertragseinhaltung kümmert und zwischen den Projektparteien vermittelt. Daher unterstütze ich Sie mit unseren Erfahrungen in allen Phasen eines Projektes, vor allem bei der übergreifenden Optimierung der Zusammenarbeit der verschiedenen Projektpartner.
Antrieb
Bekanntermaßen ist Florian Schulz seit langem mit Organisationsthemen vertraut. Zudem war er bereits in seiner Tätigkeit in einem internationalen Konzern in seinem Geschäftsbereich Ansprechpartner für Organisationsthemen wie auch für Prozesse und Abläufe. Später, als Führungskraft im Mittelstand, waren es deshalb erneut diese Themen, die ihn anzogen, sodass er sich intensiv mit dem systemischen Ansatz der Organisationsentwicklung beschäftigte.
Zudem hat er sich den Abschluss der Weiterbildung 2017 mit Zertifikaten der GRUNDIG Akademie und der ICN Business School bestätigen lassen. Zudem begann er parallel zur Weiterbildung, seine ersten externen Entwicklungs- und Beratungsleistungen bei verschiedenen Kunden anzubieten und durchzuführen.
Deshalb gehören die Gestaltung und Weiterentwicklung von Unternehmen zu den inneren Antrieben von Florian Schulz.
Rückmeldungen zu meiner Arbeit
Melanie Haider
Prokuristin Personal
Paul Druseidt Elektrotechnische Spezialfabrik GmbH & Co. KG, Remscheid
„Organisationsentwicklung“
„Für die Unterstützung und Begleitung von Herrn Schulz bei dem Prozess unserer aktuellen Organisationsentwicklung sind wir sehr dankbar. Sein Blick von außen hat uns manche Augen geöffnet.
Mit unseren aktuellen Herausforderungen sind wir sicher nicht alleine: Fachkräftemangel, Erhöhung der Material- und Energiekosten bei gleichzeitig hoher Nachfrage. Das starke Wachstum binnen der letzten acht Jahre, nicht nur Vergrößerung der Firma in der Nutzungsfläche, auch der Zuwachs der Mitarbeiterzahl um 50% auf mittlerweile über 160 Bestandsmitarbeiter gingen teilweise zu Lasten der internen Kommunikation und führten zu Überbelastungen. Offensichtlich wurde das unseren Führungskräften innerhalb eines Seminars mit Florian Schulz von HUMAGNIFY zu „Moderner Mitarbeiterführung“. Herr Schulz handelte hier flexibel und an unsere Situation angepasst, so dass aus diesem Seminar mit Standard-Konzept mehr entstanden ist. Er fasste unsere Themen zusammen, so dass sie für uns deutlich und klar wurden, um daran strukturiert arbeiten zu können. Seit Juni 2022 sind wir mit diesem Prozess beschäftigt, der uns weiterbringt, aber auch neben dem Alltagsgeschäft manchmal das Nachsehen hat. Es konnten schon einige Knoten in der innerbetrieblichen Zusammenarbeit aufgelöst werden!
Herr Schulz bringt Impulse aus Theorie und Praxis ein und begleitet die Organisation sowie die neuartige Zusammenarbeit in abteilungsübergreifenden Arbeitsgruppen. So können wir unsere Herausforderungen ganzheitlich für die gesamte Organisation erkennen und gemeinsam angehen. Dabei drängt er sich nicht auf, lässt uns unsere Lösungen selber finden und ist dennoch präsent, stellt Fragen und erinnert hier und da an die Weiterentwicklung – immer mit einem netten und vorbildlichen Umgangston allen Beteiligten gegenüber. Diese Sensibilität für die Menschen bei Paul Druseidt macht die Zusammenarbeit sehr wertvoll.
Nur mit einem so an unsere Bedürfnisse angepassten Prozess können wir eine nachhaltige Veränderung erreichen. Sie kann uns langfristig die nötige Entlastung und entspannte Zusammenarbeit bei weiter steigender Nachfrage bringen, um unseren Kunden unsere Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit nach wie vor zu beweisen.
Für uns persönlich ist Herr Schulz ein passender Ansprechpartner für unsere Bedürfnisse: klar und deutlich, verständnisvoll und umgänglich. Wir wünschen ihm und der HUMAGNIFY eine erfolgreiche Zukunft und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!“
„Es wurde besonders auf Erfahrungen und Wünsche der Teilnehmer eingegangen – dadurch gab es immer gute Praxisbeispiele zu verschiedensten Themen.“
– Workshop-Teilnehmer, AGV Fit für Führung
„Gute Mischung aus Theorie und praktischer Übung, sehr kurzweilig durch Beispiele aus der Praxis.“
– ebenfalls Workshop-Teilnehmerin, AGV Fit für Führung
Fragen?
Für weitere Informationen kontaktieren Sie mich bitte unter:
Besuchen Sie mich auf:
News
