Entfesselwerkstatt
Was hält Sie zurück – und wie kommen Sie ins volle Wirken?
Die Entfesselwerkstatt ist mein Format für Führungskreise und Teams im Mittelstand. In einem geschützten Rahmen machen wir Denkblockaden, strukturelle Engpässe und kulturelle Spannungen sichtbar – und erarbeiten gemeinsam konkrete nächste Schritte.
Klar. Wirksam. Menschlich.
Wann die Werkstatt hilft
Meist merken Führungskreise es zuerst im Alltag: Entscheidungen dauern, Bereiche arbeiten nebeneinander her, und viel Energie geht verloren, bevor sie wirkt. Typische Anlässe:
Zusammenwachsen
Zwei Betriebe, Standorte oder Teams sollen zu einem Unternehmen werden.
Neue Führung
Nach einer Nachfolge oder einem Wechsel in der Geschäftsführung muss der Führungskreis neu zusammenfinden.
Wachstum
Das Unternehmen ist schneller gewachsen als seine Strukturen, Rollen und Entscheidungswege.
Neuausrichtung
Neue Märkte, ein neues Geschäftsmodell oder ein Umbruch – und alle sollen den Weg mitgehen.
Drei Wege in die Werkstatt
Jede Werkstatt gestalte ich individuell und im Dialog mit Ihnen. Diese drei Formate sind der Rahmen.
Werkstatt kompakt
Halbtägig
Fokus auf ein konkretes Thema – zum Beispiel Entscheidungswege, Rollen oder einen festgefahrenen Konflikt.
Ziel: Klarheit schaffen und gezielte Impulse setzen.
Werkstatttag
Ein Tag
Ein intensiver Einstieg mit Impulsen, Reflexion und ersten Hebelideen für Ihren Führungskreis.
Ziel: Orientierung, Klärung und ein gemeinsames Verständnis.
Werkstattzyklus
3–4 Module über mehrere Monate
Ein Prozess mit begleiteten Umsetzungsschritten zwischen den Modulen.
Ziel: Tiefergehende Veränderung in Struktur, Kultur und Führung.
Auf Wunsch dazu
- Videobasierte Impulse zur Vorbereitung
- 1:1-Mentoring für Führungskräfte
- Transfer-Check-ins (online)
Was Sie mitnehmen
Keine Folienschlacht und kein Methodenkoffer. Am Ende stehen Erkenntnisse, die Ihr Führungskreis teilt – und Schritte, die Sie am nächsten Tag gehen können.
Klarheit
Darüber, was Sie wirklich bremst – auch das, worüber im Alltag niemand spricht.
Energie
Was bisher in Reibung verloren ging, fließt wieder in die Arbeit.
Eigenverantwortung
Die Beteiligten erarbeiten die Lösungen selbst – und tragen sie deshalb auch.
Nächste Schritte
Konkrete Vereinbarungen für Struktur und Verhalten, mit Verantwortlichen und Terminen.
So arbeite ich
- 01
Systemisch hinschauen
Ich schaue nicht auf Schuldige, sondern auf Muster: Wie greifen Strukturen, Rollen und Gewohnheiten ineinander?
- 02
Sichtbar machen
Was im Raum steht, kommt an die Wand – visualisiert, damit alle über dasselbe sprechen.
- 03
An echten Fällen arbeiten
Wir arbeiten an Ihren Situationen, nicht an Beispielen aus dem Lehrbuch.
- 04
Nachhaken
Ich stelle die Fragen, die im Alltag niemand stellt – und bleibe dran, bis etwas in Bewegung kommt.
Wer die Werkstatt leitet
Ich bin Florian Schulz. Die Entfesselwerkstatt habe ich aus dem entwickelt, was ich selbst in Führung erlebt habe – unter Druck, in Verantwortung und in Teams, die zusammenfinden mussten.
- Sechs Jahre Marineoffizier – Führung im technischen Bereich, wenn es darauf ankommt.
- Geschäftsführer eines Planungs- und Ingenieurbüros im Mittelstand – ich kenne die Rolle, in der meine Kunden stehen.
- Projektleitung in Großprojekten im Anlagenbau und in der Energiewirtschaft, auch international und in Japan.
- Diplom-Ingenieur und systemischer Organisationsentwickler, seit 2019 selbständig als Weiterentwickler für Menschen und Organisationen.
Mein Maßstab ist Wirksamkeit: Was sich am Montag danach verändert.
So kommen wir zusammen
1 · Kennenlernen
Ein unverbindliches Gespräch von 30 Minuten: Wo stehen Sie, was hält Sie zurück, passt die Werkstatt?
2 · Zuschnitt
Wir klären Ziel, Teilnehmende und Format – und ich gestalte die Werkstatt für Ihre Situation.
3 · Werkstatt und Transfer
Wir arbeiten gemeinsam. Danach schauen wir, ob die vereinbarten Schritte tragen.
Bereit für den ersten Schritt?
Lassen Sie uns 30 Minuten sprechen. Danach wissen Sie, ob und in welcher Form die Entfesselwerkstatt Ihrem Unternehmen hilft – ehrlich, auch wenn die Antwort Nein heißt.