Projektentwicklung

  • Projektaufbau und Projektentwicklung
  • Aufbau und Umbau von Projektorganisationen
  • Definition von Kommunikationswegen und Informationswegen
  • Optimieren von Kommunikationsfähigkeiten
  • Teamentwicklung
  • Konfliktbehandlung
  • Interim-Tätigkeiten

 

„partnerschaftlich und professionell

Die Experten in Ihrem Fachgebiet sind Sie!

Als weiteren Schlüssel zum Projekterfolg sehe ich die funktionierende Kommunikation und geeignete Informationswege zwischen den am Projekt beteiligten Menschen.

Zum Beispiel sehe ich statt eines Claim Managers eher einen „Vertrag(en)s Master“, der sich um die partnerschaftliche Vertragseinhaltung kümmert und zwischen den Projektparteien vermittelt. Ich unterstütze Sie mit unseren Erfahrungen in allen Phasen eines Projektes, vor allem bei der übergreifenden Optimierung der Zusammenarbeit der verschiedenen Projektpartner.

Vor unserer Zusammenarbeit führen wir ein ausführliches und unverbindliches Gespräch, um miteinander abzustimmen, wie wir zusammen zu IHRER Lösung kommen. Sprechen Sie uns an: KONTAKT.

Antrieb

Langjährige Erfahrungen in leitenden Positionen bei großen technischen Projekten haben Florian Schulz klar gemacht, worauf es ankommt: auf die Menschen und die Zusammenarbeit. Er hat bei diversen Projekten im Anlagenbau und in der IT leitende Funktionen innegehabt.

Projekte aufzubauen, zu entwickeln und zu einem partnerschaftlichen Erfolg zu führen, gehört zu den inneren Antrieben von Florian Schulz.



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