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VORTRIEB

Ich unterstütze Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Organisation – für vertrauensvolle und dauerhafte Partnerschaften.

Organisationsentwicklung

Mein Angebot

Analyse der aktuellen Situation
Begleitung von Anpassungen in Organisationen
Fragestellungen zur Unternehmenskultur
Bearbeiten von strategischen Fragestellungen
Systemische Organisationsentwicklung
Systemische Organisationsberatung

Transformationsprozesse
Konfliktbehandlung
Teamentwicklung
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Moderation

Organisationsentwicklung: „Fassadenschieber und Zeitschienenstaucher“

Organisationsentwicklung mit Florian Schulz – systemischer Ansatz für Unternehmen

Zudem erarbeiten wir in der Organisationsentwicklung gemeinsam aktuelle Fragestellungen und Probleme mit dem Blick auf Ihr gesamtes Unternehmen, das System.

Denn ich bringe Ihre Authentizität zum Vorschein – hinter der Fassade!

Deshalb betrachte ich ganzheitlich das System Ihres Unternehmens oder Teams und gehe in die Tiefe, um die echten Themen hinter den Fassaden zu ergründen und zu lösen.

Wenn ich die inneren Werte erarbeite, entsteht deshalb vielleicht eine neue, passendere Fassade. Aber vielleicht auch nicht. Deshalb stehen die Menschen und ihre Beziehungen untereinander im Fokus.

Zudem kann die klassische CHANGE-Kurve aus der Theorie mit Methoden der systemischen Organisationsentwicklung zeitlich gestaucht werden.

Deshalb führen wir vor unserer Zusammenarbeit ein ausführliches und unverbindliches Gespräch, um miteinander abzustimmen, wie wir zusammen zu IHRER Lösung kommen. Daher sprechen Sie mich am besten direkt an.

Außerdem arbeite ich für die Organisationsentwicklung auf Unternehmensebene eng mit HUMAGNIFY zusammen, und wer die persönliche Seite der Weiterentwicklung kennenlernen möchte, findet mehr dazu unter Persönlichkeiten.

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Auch für Ihre Projekte

Projektaufbau und Projektentwicklung
Aufbau und Umbau von Projektorganisationen
Definition von Kommunikationswegen und Informationswegen
Optimieren von Kommunikationsfähigkeiten

Teamentwicklung
Konfliktbehandlung
Interim-Tätigkeiten

Denn die Experten in Ihrem Fachgebiet sind Sie!

Außerdem sehe ich die funktionierende Kommunikation und geeignete Informationswege zwischen den am Projekt beteiligten Menschen als weiteren Schlüssel zum Projekterfolg.

Zum Beispiel sehe ich statt eines Claim Managers eher einen „Vertrag(en)s Master“, der sich um die partnerschaftliche Vertragseinhaltung kümmert und zwischen den Projektparteien vermittelt. Daher unterstütze ich Sie mit unseren Erfahrungen in allen Phasen eines Projektes, vor allem bei der übergreifenden Optimierung der Zusammenarbeit der verschiedenen Projektpartner.

Antrieb

Bekanntermaßen ist Florian Schulz seit langem mit Organisationsthemen vertraut. Zudem war er bereits in seiner Tätigkeit in einem internationalen Konzern in seinem Geschäftsbereich Ansprechpartner für Organisationsthemen wie auch für Prozesse und Abläufe. Später, als Führungskraft im Mittelstand, waren es deshalb erneut diese Themen, die ihn anzogen, sodass er sich intensiv mit dem systemischen Ansatz der Organisationsentwicklung beschäftigte.

Zudem hat er sich den Abschluss der Weiterbildung 2017 mit Zertifikaten der GRUNDIG Akademie und der ICN Business School bestätigen lassen. Zudem begann er parallel zur Weiterbildung, seine ersten externen Entwicklungs- und Beratungsleistungen bei verschiedenen Kunden anzubieten und durchzuführen.

Deshalb gehören die Gestaltung und Weiterentwicklung von Unternehmen zu den inneren Antrieben von Florian Schulz.