Den Jahreswechsel nutzen viele von uns, um zurückzublicken und um nach vorne zu schauen. Wir schauen in erster Linie positiv nach vorne, denn wir gehen einen wichtigen Schritt unserer Weiterentwicklung: die Gründung der HUMAGNIFY GmbH. Manuel Gallardo, Roland Klingbeil und Florian Schulz werden als Geschäftsführer weiterhin für unsere Partner da sein. Die Bezeichnungen „Gallardo Coaching“ und „Entwickler Schulz“ treten in den Hintergrund – die HUMAGNIFY GmbH wird unsere gemeinsame Bühne. Hier konzentrieren wir uns noch mehr und individuell auf das, worauf es uns ankommt: unser verlässliches „Mensch-zu-Mensch-Geschäft“.

Wir wünschen alles Gute und vor allem Gesundheit für das Jahr 2022 und hoffen, dass wir uns bald wieder begegnen – sehr gerne persönlich!

Hier geht es ab jetzt mit Neuigkeiten weiter: humagnify.de – oder via linkedIn.

„Wir müssen reden!“ – „Wir müssen gar nichts.“

Recht hat die antwortende Person – wir müssen gar nichts.

Ich bin der Meinung, dass der persönliche Austausch nahezu immer hilft. In einem Gespräch klären wir Fragen aus dem Führungsalltag. Kostenfrei und unverbindlich sammeln wir Ideen, wie es weitergehen kann, ob mit der Organisationsentwicklung oder Führungskräfteentwicklung.

Über die HUMAGNIFY App kommen wir zusammen: https://humagnify.appyourself.net/

Alternativ über Calendly: https://calendly.com/florian_schulz/30min

Mal was Neues:

Der Podcast von und mit Carsten Breckwoldt und mir. Das angenehme Gespräch hat mir viel Spaß gemacht. Carsten schrieb: „Florian verhilft Führungskräften dabei, sich beruflich aber auch privat weiterzuentwickeln. Er war in der Industrie und Wirtschaft in verschiedenen Führungspositionen tätig, hatte aber den Wunsch dies selbst anzubieten. Er zeigt Führungskräften worauf es wirklich ankommt! Florian’s Glaubenssatz ist: „Bleibt offen!“ Wenn Ihr wissen möchtet, wie er das meint, dann hört euch gerne die neue Podcastfolge an!“

 

Im zweiten Teil des Podcast geht es weiter in die Tiefe.

Carsten Breckwoldt schreibt dazu:
„Florian Schulz enthüllt Tatsachen über die Zeit in der Bundeswehr und klärt drüber auf, dass nicht Befehl und Anweisungen auf der Tagesordnung standen, sondern ein zielorientiertes Arbeiten mit einem Auftragsziel.
Außerdem haben wir uns drüber unterhalten, dass Menschen in der Regel nicht das Unternehmen verlassen, sondern die direkte Führungskraft. Warum die Persönlichkeit mit dem Erfolg mit wachsen sollte, erläutern wir in der neuen Podcastfolge!“

 

 

Die TÜV NORD Akademie führt seit dem 25.05.2020 wieder Präsenzseminare durch!

Meine nächsten Termine:

Moderne Mitarbeiterführung	Die zeitgemäße Motivation und Führung von Mitarbeitern	15.09.2020	16.09.2020	Hamburg
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen	Konstruktives Feedback als Führungsinstrument	17.09.2020	17.09.2020	Hamburg
Teamleiter (TÜV)	Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz	26.10.2020	29.10.2020	Hannover
Teamleiter (TÜV)	Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz	02.11.2020	05.11.2020	Oldenburg

Darüber hinaus bietet die TÜV NORD Akademie weitere interessante Themen an verschiedenen Standorten: https://www.tuev-nord.de/de/weiterbildung/

Zur Buchvorstellung im März in Kassel konnte ich leider nicht kommen – bedingt durch Corona.

Gelesen habe ich das Buch Anfang Juli – fast verschlungen habe ich es. Roland Klingbeil gibt hier seine Erfahrungen als Führungskräftetrainer und -coach weiter. Ich teile Rolands Ansichten überwiegend und konnte daher viele seiner Darstellungen gut nachvollziehen. Da ich für eine erfolgreiche persönliche Weiterentwicklung grundsätzlich davon ausgehe, dass man sich selbst und das eigene Verhalten betrachtet und regelmäßig Bestandsaufnahmen macht, teile ich das folgende Zitat inhaltlich voll und ganz: „Selbstreflexion ist nach meiner festen Überzeugung die allerwichtigste Eigenschaft einer Führungspersönlichkeit, der Menschen vertrauensvoll folgen können.“

Vertrauen ist für mich DAS Thema, das aktuell beim Führen aus der Ferne, von Home Office zu Home Office, eine ganz besondere Bedeutung erlangt. Vertrauen untereinander ist der Schlüssel für gute Zusammenarbeit. Das kann ich aktuell gut bei einem Kunden beobachten, wo diese Vertrauen da ist.

Im Buch „Die HUMAGNIFY Formel“ beschreibt Roland Klingbeil zunächst die sechs größten Irrtümer zum Thema Führung, die in vielen Köpfen kursieren und teilweise so gelebt werden. Mit der HUMAGNIFY-Formel beschreibt er, was eine moderne Führungskraft ausmacht. Im letzten Teil des Buches wird der Leser bei der Umsetzung begleitet, die HUMAGNIFY-Formel umzusetzen und lebendig werden zu lassen.

Insgesamt ist „Die HUMAGNIFY Formel“ leicht verständlich und regt zur Anwendung an – praxisnah gibt Roland Klingbeil Hilfestellung, einen eigenen Führungsstil zu entwickeln und nimmt die Angst vor der Annahme von Führungspositionen. Zugleich weist er auch darauf hin, dass damit die Übernahme von Verantwortung verbunden ist und nicht jeder Mensch dafür geeignet ist. Hierbei helfen die Selbstreflexion und der Austausch mit Kollegen, Vorgesetzten oder externen Coaches. Meine Meinung zum Buch: sehr zu empfehlen für angehende Führungskräfte und Chefs, die reflektieren möchten.

Videos von der Buchvorstellung sind hier zu finden: https://humagnify.de/category/behind-the-scenes/

Der Name HUMAGNIFY ist eine Eigenkreation und entstammt der Kombination aus human (menschlich) und to magnify (vergrößern).

Das Buch kann hier bestellt werden: https://humagnify.de/die-humagnify-formel/

Seit gut einem Jahr gehöre ich zum Team um Roland Klingbeil und HUMAGNIFY. Wir kennen uns seit einigen Jahren. Zusammen haben wir die Weiterentwicklung in einem Ingenieurbüro zeitweise gestaltet – er als Dienstleister, ich auf Kundenseite.

Als Trainer und Coach bin ich in der Persönlichkeitsentwicklung mit dem Schwerpunkt in der Führungskräfteentwicklung tätig. Ein großer Kunde von HUMAGNIFY ist die TÜV Nord Akademie, für die ich innerhalb des letzten Jahres über 80 Teilnehmer in Seminaren und Workshops begleiten konnte. Zuletzt habe ich zum Beispiel „Arbeitsschutz erfolgreich kommunizieren“ bei einem Kunden vor Ort durchgeführt.

Gerne erarbeiten wir individuelle Konzepte für Weiterentwicklungen in Ihrem Unternehmen – bei Fragen und Anregungen stehe ich zur Verfügung unter KONTAKT.

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Anfang September bin ich für die TÜV Nord Akademie als Trainer in Frankfurt tätig: zum Seminar. Es sind noch Plätze frei!

Nach dem Teamleiter-Workshop in der letzten Woche in Oldenburg bin ich am Montag und Dienstag wieder für die TÜV Nord Akademie im Einsatz – es sind noch Plätze frei!

“Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Vertiefungsseminar”

Für die TÜV Nord Akademie bin ich wieder in Hannover und Hamburg unterwegs:

23./24.09.: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft | Grundlagenseminar; Hannover

25./26.09.: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft | Vertiefungsseminar; Hamburg

27.09.: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen; Hamburg

Ich freue mich auf spannende Begegnungen und einen interessanten Austausch!

 

Noch raucht mein Kopf, ganz gelb und schwarz, ein paar Tage nach work[X], dem Festival zur Zukunft der Arbeit. Aktuell habe ich noch die Vergangenheit vom letzten Wochenende in mir. Es raucht ganz gewaltig von den Eindrücken in der Zeche Zollverein. Stahl, Kohle und New Work? Ja, das passt!

Die Liste der Impulsgeber war lang und vielseitig. Die angebotenen Formate waren vielseitig und spannend: Keynotes, Druckbetankungen, Vertiefungsgaragen, Rundeindicker, Trainingsräume, [X]spaces, Reisegruppentreffen und Sprechstunden unter vier Augen, dazu die vielen weiteren Begegnungen mit interessanten Menschen. Auch ich durfte Sprechstunden anbieten und Impulse geben.

Was ist bei mir hängengeblieben? Es ging um Plastikwörter, Spielregeln, Disruption, Selbständigkeit, Muster, Handlungsfreiheit, Sinn, reporting by melon, Experimente, Kinder, Brieffreundschaften, iRooms, Individualisierungen, flash, Kapitalismus, Verantwortung, New Work, Führung, Vertrauen, neues Lernen, Freiheit, New Society, Organisationsentwicklung, Schlaf, Kontenmodelle, Mut, Persönlichkeitsentwicklung, Hausaufgaben, Bedürfnisbefriedigung, Systemtheorie, Sozialismus – und eigentlich nur um das, was wir wirklich, wirklich wollen.

PUH – und nun? Es raucht.

Ich bedanke mich bei allen, die zu diesem Festival beigetragen haben: DANKE, es hat mich nachhaltig beeindruckt. Wir wissen es natürlich: nach work[X] ist vor work[X].

Lasst uns weitere Rauchzeichen setzen! Ob schwarz, gelb, grün oder lila? Das werden wir dann sehen!

#workX19 #workX20

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Anfang September bin ich für die TÜV Nord Akademie als Trainer in Frankfurt tätig: zum Seminar. Es sind noch Plätze frei!

Nach dem Teamleiter-Workshop in der letzten Woche in Oldenburg bin ich am Montag und Dienstag wieder für die TÜV Nord Akademie im Einsatz – es sind noch Plätze frei!

“Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Vertiefungsseminar”