Den Jahreswechsel nutzen viele von uns, um zurückzublicken und um nach vorne zu schauen. Wir schauen in erster Linie positiv nach vorne, denn wir gehen einen wichtigen Schritt unserer Weiterentwicklung: die Gründung der HUMAGNIFY GmbH. Manuel Gallardo, Roland Klingbeil und Florian Schulz werden als Geschäftsführer weiterhin für unsere Partner da sein. Die Bezeichnungen „Gallardo Coaching“ und „Entwickler Schulz“ treten in den Hintergrund – die HUMAGNIFY GmbH wird unsere gemeinsame Bühne. Hier konzentrieren wir uns noch mehr und individuell auf das, worauf es uns ankommt: unser verlässliches „Mensch-zu-Mensch-Geschäft“.

Wir wünschen alles Gute und vor allem Gesundheit für das Jahr 2022 und hoffen, dass wir uns bald wieder begegnen – sehr gerne persönlich!

Hier geht es ab jetzt mit Neuigkeiten weiter: humagnify.de – oder via linkedIn.

„Wir müssen reden!“ – „Wir müssen gar nichts.“

Recht hat die antwortende Person – wir müssen gar nichts.

Ich bin der Meinung, dass der persönliche Austausch nahezu immer hilft. In einem Gespräch klären wir Fragen aus dem Führungsalltag. Kostenfrei und unverbindlich sammeln wir Ideen, wie es weitergehen kann, ob mit der Organisationsentwicklung oder Führungskräfteentwicklung.

Über die HUMAGNIFY App kommen wir zusammen: https://humagnify.appyourself.net/

Alternativ über Calendly: https://calendly.com/florian_schulz/30min

Mal was Neues:

Der Podcast von und mit Carsten Breckwoldt und mir. Das angenehme Gespräch hat mir viel Spaß gemacht. Carsten schrieb: „Florian verhilft Führungskräften dabei, sich beruflich aber auch privat weiterzuentwickeln. Er war in der Industrie und Wirtschaft in verschiedenen Führungspositionen tätig, hatte aber den Wunsch dies selbst anzubieten. Er zeigt Führungskräften worauf es wirklich ankommt! Florian’s Glaubenssatz ist: „Bleibt offen!“ Wenn Ihr wissen möchtet, wie er das meint, dann hört euch gerne die neue Podcastfolge an!“

Im zweiten Teil des Podcast geht es weiter in die Tiefe.

Carsten Breckwoldt schreibt dazu:
„Florian Schulz enthüllt Tatsachen über die Zeit in der Bundeswehr und klärt drüber auf, dass nicht Befehl und Anweisungen auf der Tagesordnung standen, sondern ein zielorientiertes Arbeiten mit einem Auftragsziel.
Außerdem haben wir uns drüber unterhalten, dass Menschen in der Regel nicht das Unternehmen verlassen, sondern die direkte Führungskraft. Warum die Persönlichkeit mit dem Erfolg mit wachsen sollte, erläutern wir in der neuen Podcastfolge!“

Noch raucht mein Kopf, ganz gelb und schwarz, ein paar Tage nach work[X], dem Festival zur Zukunft der Arbeit. Aktuell habe ich noch die Vergangenheit vom letzten Wochenende in mir. Es raucht ganz gewaltig von den Eindrücken in der Zeche Zollverein. Stahl, Kohle und New Work? Ja, das passt!

Die Liste der Impulsgeber war lang und vielseitig. Die angebotenen Formate waren vielseitig und spannend: Keynotes, Druckbetankungen, Vertiefungsgaragen, Rundeindicker, Trainingsräume, [X]spaces, Reisegruppentreffen und Sprechstunden unter vier Augen, dazu die vielen weiteren Begegnungen mit interessanten Menschen. Auch ich durfte Sprechstunden anbieten und Impulse geben.

Was ist bei mir hängengeblieben? Es ging um Plastikwörter, Spielregeln, Disruption, Selbständigkeit, Muster, Handlungsfreiheit, Sinn, reporting by melon, Experimente, Kinder, Brieffreundschaften, iRooms, Individualisierungen, flash, Kapitalismus, Verantwortung, New Work, Führung, Vertrauen, neues Lernen, Freiheit, New Society, Organisationsentwicklung, Schlaf, Kontenmodelle, Mut, Persönlichkeitsentwicklung, Hausaufgaben, Bedürfnisbefriedigung, Systemtheorie, Sozialismus – und eigentlich nur um das, was wir wirklich, wirklich wollen.

PUH – und nun? Es raucht.

Ich bedanke mich bei allen, die zu diesem Festival beigetragen haben: DANKE, es hat mich nachhaltig beeindruckt. Wir wissen es natürlich: nach work[X] ist vor work[X].

Lasst uns weitere Rauchzeichen setzen! Ob schwarz, gelb, grün oder lila? Das werden wir dann sehen!

#workX19 #workX20